求,同时获得利润回报并让资金周转起来;如果存错了零件,则不仅会造成客户不满,还会导致资金占用和呆滞库存损失。那么,如何保证所存的零件是正确的呢?你怎么知道客户未来会需要什么零件?
这就要进行需求
预测和库存计划。显然,仅仅依靠经验进行需求预测是不够的,人的经验和水平参差不齐,企业必须向数字化转型,通过建立零件库存管理模型,用数据驱动需求预测,才能改善库存计划效率,让数字化成为企业的核心竞争力,通过对零件需求的历史数据进行分析和挖掘,用大数据的方法预测未来的零件需求。
零件业务有很强的可重复性,同...
详情>>