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在以市场为导向的工程机械行业,营销与创新始终是企业关注的焦点。随着市场竞争的白热化和互联网、社交媒体的兴起,用户的信息获取渠道和消费方式也发生着巨大变化, 营销变革成为企业适应市场变化的必由之路。
从2022年开始,柳工就开启了国内营销的变革之路,围绕土石方工程机械为主业提质创新,以“合和”之道打造一流营销生态,企业核心竞争力不断增强。所谓“合”,即整合重组,优化资源配置;“和”,即柳工品牌、文化的浸润和影响。如今,通过“合”与“和”的交融发展,柳工国内... 详情>> |
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为提高叉车公司营销核心竞争力,凝聚营销战斗力,6月1日,广西柳工机械股份有限公司高级副总裁、柳州柳工叉车有限公司董事长俞传芬组织开展了工业车辆业务国内 营销变革研讨会。此次会议旨在统一思想,锁定目标,聚焦战略,强化执行。会议召集了营销、研发、制造各个系统充分参与,群策群力,为柳工叉车“十四五”战略规划贡献智慧,坚定全员营销变革决心。
柳工俞传芬组织开展了工业车辆业务国内营销变革研讨会
柳工叉车必将认清形势与定位,快... 详情>> |
港口码头等大型国家工程,拉动了相关板块的设备需求。近日,中联重科华东大区浙江、山东省片接连传来喜报,分别中标国网浙江省电力公司及山东省路桥集团有限公司千万级大单,两单累计采购金额超两千万元。在中联重科
营销变革不断深入推进的形势下,大区管理架构经过一季度调整、融合,初显成效:大区定位更加明确,与各事业部、各总部职能部门衔接日趋紧密;营销团队更加精干,协同合作、效能提升;各产品线联动互补、互通有无;代理商沟通机制更加注重时效、实效。据悉,浙江省片与代理商在跟进、维护国网浙江省电力公司过程中,有效沟通协同,充...
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公司累计实现营业收入约30.24亿元人民币,同比下降20.07%;净利润约负6.60亿人民币,同比下降72.25%。
对于这组仍处于“低谷”的数据,中联重科报告显示,业绩变动主要是由于工程机械板块区域
营销变革,1-2月份销售业务受到了一定的影响;另外,员工离职补偿以及汇率变动等因素,也影响了当期利润。
记者了解,以工程机械起家的中联重科此次营销变革的目的是整合全国营销资源,由原来的产品线营销模式变革为区域营销模式,以提升运行效率、降低运行费用。在整合过程中,由于机构调整、人员变动、流程梳理等因素,公司市...
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2016年2月27日,柳工叉车客户增值4.0暨2016年
营销变革沟通、宣贯会如期在上海召开,广西柳工机械股份有限公司副总裁王太平、柳州柳工叉车有限公司工业车辆营销公司总经理兰谷、柳工叉车经销商代表等出席会议。
王太平副总裁发表重要讲话,会上提出面对当前严峻市场,柳工叉车营销必须创新、变革,这是当前新形势下发展趋势的必然要求,差异化营销,避开价格战,推动柳工叉车价...
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限公司副总裁孙建忠、中联重科股份有限公司副总裁兼营销总公司总经理郭学红等五位嘉宾齐聚一堂,围绕“调控”、“数字”、“极地科考”、“逆市布局”、“代理制”、“转型升级”等六大关键词展开激烈讨论,共同解读
营销变革,探索升级发展之路。
巅峰对话:工程机械制造业战略转型与思考
调控
主持人:关于调控,祁会长是最有发言权的,请给我们具体讲一讲。
祁俊:调控这两个字,实际上是政府的事,对我们行业来讲,我们是一种被动的调控,因为我们国家今年主要关键词是稳中求进,那么在这种情况下,我同意行业同仁的一个观点,就是说高速...
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着工程机械市场竞争的日益加剧,营销手段的不断升级,管理者开始将精力和创新的精神更多地专注于营销环节。不可否认,营销的改善将为企业带来巨大的商业价值回报。 回顾中国工程机械行业竞争白热化的近5年时间里, 营销变革正在成为推动,甚至主导整个行业发展的动力之一。营销之变——抢占工程机械行业营销变革先机传统营销:大浪淘沙中国工程机械行业自改革开放以来,由计划经济向市场经济转轨,工程机械行业也经历了从被动营销到主动营销的过程。传统营销是基于市场经济环境下的互动交易,强调将尽可能多的产品和服务提供给尽可能多的用户。经... 详情>> |