开启的西筑装备改革,是“老西筑人”在实际工作中突破自我认知、转变工作思维、高涨工作热情,接续奋斗,打造一个有领导力、聚合力、创新力团队的新起点,更是公司高质量、高效益、高效率发展的新起点。
运营
管理模式是决定企业高质量发展的关键,西筑装备板块的这次改革,不是对原有生产经营模式细枝末节的修改,而是先立后破的创新发展。这种打破惯性思维的创新,要求全员解放思想、转变观念,从问题导向入手,扩市场、控成本,适应市场发展规律,敢为人先,主动改变,通过改革,打破传统的运营模式,探索新的发展路径,建立起适应行...
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