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中联重科
春日的阳光透过窗户,照在了涂装车间的工作台上。车间里一派忙碌的气氛,而班长的指挥更是有条不紊。在降本增效的工作要求下,涂装车间作为搅拌车事业部的试点单位,全面落地阿米巴 生产模式,这一变革就像那无声的春雨一样,深入人心。
班组人员全员讨论阿米巴落地执行
作为事业部内部第一个吃螃蟹的科室,从茫然到理解,从无知到娴熟,车间全体员工从零开始,现学现用。从成立项目组、基准数据收集分析、方案制作等,开展了大量的工作,形成涂装车间阿米巴推进方案,在2022年11月... 详情>> |
云南,晋宁磷矿的矿场上,一辆辆铰卡排着整齐的队伍在各个作业点之间穿梭。副矿长杨志平在一边观察着车队的运行,一边整理记录着。
沃尔沃数据控现场 优化晋宁磷矿
生产模式
磷是一种重要的矿物资源,需求量很大,但中国的磷矿开采始终面临着开采成本压力。在发达国家的矿山机队中,设备燃油消耗和人员管理成本是总成本中最重要的部分。若要达到最经济的总成本,必须满足现场管理水平、车辆性能、机队配比三大条件的最优化。
杨志平不是不懂这个道理,但他确实需要来自外部的帮助。车辆的数据收...
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为更加灵活地、更高效率地响应市场需求及应对变化,中联重科工程起重机公司履带吊制造分公司决定于2014年在装配车间进行一场
生产模式的变革,打造单元式的装配生产模式。该模式在现场采用“人动物不动”的组织原则,运用多单元平行作业,具备“柔性强、效率高、场地占用小”的优势,将会更适应目前多品种、小批量、变动多的需求状况。以前,中大吨位履带吊产品采用台位式生产组织方式,小吨位履带吊产品按照流水线式组织生产,主要存在产量低,节拍过长,缺...
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顺应时代发展要求,走新型工业化之路,将是未来中国工业化进程主流趋势。目前,国家已在十六大上正式确立走新型工业化的发展方针,大力推动节能、高效、高质产业发展。我国单位GDP能耗总值一直居高不下的主要原因之一,就是工业无功耗能多,大量能源在生产过程中被浪费。而新型工业化,就是坚持以信息化带动工业化,以工...
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近日,混凝土机械公司在麓谷工业园召开了订单
生产模式启动宣贯大会,泵送事业部、搅拌车事业部的有关人员及100多家省内外供应商代表参加了启动宣贯大会。
订单生产模式的启动,是混凝土机械公司运营管理的一个新的起点,是混凝土机械公司运营模式的重大变革,实施后将会对混凝土机械公司经营效率产生根本的影响。突出表现为将会有效降低成品库存,提高客户的需求满足率,解...
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精益生产项目组必需通过组织专题学习、讨论、培训等形式将精益思想传达和灌输给每位员工,通过各班组每周的班组会形成制度化的学习方式,组织相关管理人员集中学习精益生产业务知识,促进员工思想观念的转变,为实现
生产模式的转变,真正从推动式走向拉动式生产奠定思想基础。宋总指出,接下来,生产运营中心会围绕“精益生产”这个工作主题,齐心协力形成领导推动与全员拉动相结合、外部指导与内部实践相结合、示范先行和全面跟进相结合的系统精益工作推进模式,努力取得精益理念持续宣贯、5S管理和精益改善等方面的阶段性成效。启东新模式绘制...
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