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2022年7月和8月份为了充分发挥广大员工的聪明才智,激发员工创新能力,推动公司技术改进、节能降耗、提升产品质量,生产车间开展了第二十届 合理化建议,经过在这两个月的合理化建议活动期间,广大员工踊跃献计献策,提出了一系列有价值、可实施的合理化建议,此次合理化建议共收取56条。经合理化建议评审组按照最新的评比标准,总计评比出,口头表扬6项,已通过未实施建议7项,确定奖励9项,其中包括生产管理类1项,技术改进类6项,车间安全类1项,采购类1项。 ... 详情>> |
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合理化建议是职工参与企业发展的重要途径,也是企业具有向心力和凝聚力的体现。山东陆达通过开展合理化建议活动,鼓励员工多提好建议,改进产品质量,革新工艺程序,节约原材料和劳动时间,提高生产安全,改进环境保护、加强劳动保护等。公司从这些建议的时效性、可行性和效益性,真正实现从“好建议”到企业发展“真动力”的转化,提... 详情>> |
2014年,中国兵器工业集团北重集团共征集
合理化建议76824条,参与9923人,采纳73863条,实施完成67902条,参与率达94%,采纳率为96.1%,实施完成率为93.5%,累计节创价值4382.52万元。
2015年北重集团合理化建议工作将遵循中心原则:广动员、抓重点、以问题为导向。坚持“合理化建议——改善——精益管理”三位一体为推进模式,...
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日前,由常州市总工会、常州市经信委和常州市环境保护局联合开展了"我为节能减排献一计"
合理化建议活动,常林股份员工霍海毅申报的“切割用气节能改造”和张勇申报的“合理安排生产、混装合并生产线、降低能耗”两个项目均获活动二等奖。...
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1~9月,中国兵器工业集团北重集团共征集
合理化建议54095条,参与人9001人,实施完成48159条,累计节创价值3363.06万元,人均提出合理化建议4.9条,参与率达到86.9%,实施完成率达到了89%。经过合理化建议工作,北重集团整体管理工作已经有了很大的改观,针对管理中存在的不足,公司将进一步整改,细化实施方案。今年以来,北重集团立足实际...
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进入2013年,公司将“打造恒特重工一流的经济型挖掘机品牌”,实施“产品领先战略”,当做首要任务来抓。为此,公司决定开展“职工
合理化建议”即“节能降耗、技术革新、提质增效、管理创新”合理化建议活动。以鼓励员工为公司发展积极献计献策,步入管理领先、产品领先企业轨道。
根据企管办近日编制的“合理化建议管理制度”要求规定,员工可随时提出合理化建议,合理化建议包括关于节能降耗、技术革新、提质增效、管理创新等建议;并填写《合理化建议提案表》...
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红色七月,为响应集团党委“创先争优”号召,三一路机党总支、企管办联合启动了为期一个月的“党员带头建言献策”
合理化建议专题活动。
本次活动紧紧围绕“降本增效”的主题,要求所有党员在产品改进、工艺改善、流程梳理、成本和费用控制等方面至少每人提出一条改善建议,为全体员工做出表率。活动自7月13日启动以来,得到党员同志的积极响应,一周时间,已收到30余条好点子。
“我们希望每个党员履行为公司发展建言献策的义务,实现以党...
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“ 合理化建议”活动深入开展 将员工智慧凝聚成发展动力 沟通是企业组织的生命线。“合理化建议”作为三一内部沟通中区别于各种指令、计划的一种软性沟通方式,就像企业生命体中,贯穿全身各个部位的血管一样,为企业源源不断输送着各种“合理”的养分。对于三一而言,“合理化建议”的魅力在于,它不但能最大程度凝聚起每一名员工的点... 详情>> |
常林自2010年6月2日开展“产品零部件通用化”
合理化建议以来,共收到来自车间、销售以及代理商等共计38条合理化建议,经过评审小组8月31日和9月29日两次开会评审,共确定采纳13条。这13条建议在实物成本、管理成本以及潜在影响等方面为公司产生了明显的效益。为了表彰在2010年为“产品零部件通用化”做出突出贡献的建言人,2011年4月29日,常林工会和技术...
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